Tibbiy shifoxonada bemorning oqishini qanday baholash mumkin

Kasal oqimi, bemorlarning tibbiy idorangizdan oldin, vaqtida va ular tayinlanganidan yoki davolanishidan keyin qanday harakat qilishidir. Bemoringizning shifoxonangiz bo'ylab qanday harakat qilayotganligini aniqlash , yaxshilanish uchun baholanadigan birinchi sohalardan biri bo'lishi kerak.

Faqatgina bemor barcha jarayonning uchrashuv vaqtini belgilashni rejalashtirganidan, tibbiy muassasaga yetib kelishidan, tashrif buyurish uchun tashrif buyurishdan, kutish maydoniga o'tirib, imtihon xonasida kutib turishidan, shifokor tomonidan davolanib, tekshirganidan so'ng, muammosiz kechadi. va to'layman va nihoyat tark eting.

Agar shifoxonangizdagi bemorlar butun jarayondan mamnun bo'lmasa, ular qaytib kelmasligi mumkin.

Tibbiy muassasalar orqali bemorni oqimini baholash

Tibbiy bo'limingizdagi kasallikning og'riganligini aniqlash uchun quyidagi savollarga javob toping:

Bemorni baholash

Yuqori sifatli tibbiy yordam ko'rsatish va mukammal mijozlarga xizmat ko'rsatish tibbiy idoraga daromad yo'qotilishiga yo'l qo'ymaydi. Bemorlar butun jarayonlar bilan qoniqish hosil qilgandan keyin qaytib kelishlari mumkin.

Xo'sh, siz bemorlarning tibbiy idorangizning jarayonini qanday qabul qilganligini qanday bilib olasiz?

Harakat qilish

Tibbiy muassasangiz bilan qayerda bo'lishingiz mumkinligini aniqlangandan so'ng darhol harakat qiling.

Tibbiy idorani boshqarish va bemorni qondirish

Har bir inson bilganidek, dastlab taassurotlar uzoq davom etmoqda. Mijozlaringiz sizning tibbiy amaliyotingiz haqida olgan birinchi taassurotlari sizning ofis xodimlari tomonidan sizning tashkilotingizning muvaffaqiyati uchun juda muhim ahamiyatga ega.

Maslahat №1: 3 Tibbiy xizmatni boshqarishning oltin qoidalari

Tibbiy bo'lim menejeri barcha xodimlarning muvaffaqiyati uchun mas'uldir. Menejerlar ish yukini taqsimlash, xodimlarni rag'batlantirish va nazorat qilish va ofisning murakkab operatsiyalarini muvofiqlashtirishlari shart. Albatta, ishlar yaxshi bo'lganda, tibbiy xizmat menejeri barcha kreditlarni oladi, lekin narsalar yaxshi bo'lmasa, ular ham barcha aybni oladi.

Maslahat # 2: Xodimlaringizning maksimal ish faoliyatini oling

Tashkilotingiz etakchisi bo'lib, sizning ko'p vazifalaringizdan biri ishchilaringizni rag'batlantirish yo'llarini topishdir. Ko'plab menejerlar xodimlarini rag'batlantirish uchun salbiy kuchlarni qo'llash tizimini amaliyotda qo'llashadi. Ushbu amaliyot qadimgi va foydasizdir. Xodimlar kamdan-kam uchraydigan yoki sharmanda qilish orqali yanada samarali ishlashga rag'batlantiradilar. Menejerlar bilmasdan ishdan bo'shatilmasligi uchun juda qattiq ishlaydigan ishchilarni yaratadilar. Tibbiy xodimlaringizning maksimal ishlashiga ta'sir qiluvchi omillarni tushunish muhimdir.