Ishlashni kuchaytirish uchun ushbu to'rt strategiyadan foydalaning
Agar shifoxonangiz oxirgi yillarda (hatto so'nggi oylarda) yomon ishlamayotgan bo'lsa, tibbiy xizmat uchun muvaffaqiyatga erishish uchun yangi reja ishlab chiqish vaqti keldi. Bu nafaqat kamayib borayotgan yoki rivojlana olmaydigan joylarni aylantirishga qaratilgan harakat rejasi.
Hech bir ikkita tibbiyot muassasasi bir xil bo'lmasa-da, sog'liqni saqlash sohasida keng tarqalgan muammoli sohalar mavjud. Muvaffaqiyatli ijobiy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun tibbiy idorangizdagi muammolarni aniqlash va tuzatuv harakatlarini amalga oshirish kerak. Sog'liqni saqlash idorasining baholashi muvaffaqiyatga erishish uchun yangi rejani ishlab chiqish uchun hal qilinishi kerak bo'lgan sohalarni aniqlashga yordam beradi. Tibbiy xizmatni baholashni o'tkazish - bu yaxshilanish imkoniyatlarini aniqlashning bir usuli.
1 -
Keraksiz xarajatlarni kamaytirishKeragidan ortiqcha xarajatlarni kamaytirish qat'iy va ehtiyotkorlik bilan sarflanadigan odatlarni rivojlantirishni talab qiladi. Xarajatlarni to'liq yoki qisqartirilishi mumkin bo'lgan joylarga e'tibor qarating. Tibbiy muassasaning faoliyati uchun zarur bo'lmagan xarajatlarni hisobga oling.
Ofis partiyalari kerak bo'lmagan xarajatlarning bir misolidir. Ofis partiyalari xodimlarning ma'naviyligini oshirish va xodimlarni baxtli tutishning ajoyib usuli bo'lsa-da, ehtimol ular yillik o'sish va ish xavfsizligini afzal ko'rishadi. Tibbiy xizmatning barcha xarajatlarini to'lash o'rniga, xodimlar oziq-ovqat, qandolat va dekoratsiyalarning aksariyat qismiga o'z hissasini qo'shib beradigan iste'molchilarga ega. Bu faqat bitta misoldir, ammo bu keraksiz xarajatlarni kamaytirishning ko'plab usullari mavjud.
2 -
Kambag'al bemorlarga boringlarBu qattiq gap. Biroq, tibbiy amaliyot boshqa har qanday ish kabi. U foydali bo'lsa, faqat biznesda qolishi mumkin. Eng asosiysi, daromad keltiruvchi bemorlarning muammoning bir qismidir. Agar bemor amaliyotning resurslaridan foydalansa, ammo moliyaviy jihatdan foydali bo'lmasa, u tibbiy idorani bemorni bo'shatib yuborish uchun yaxshilanadi.
Faqatgina tibbiy amaliyotingiz sizning zarar ko'rmagan bemorlarga yo'l qo'ymaslik uchun mas'uliyat emas , balki sizning xodimlaringiz va boshqa bemorlar uchun mas'uliyat hamdir. Agar bemorni nima sababdan mustaqil ravishda tark etishingiz kerak bo'lgan vaziyatda o'zingizni topsangiz, unda sizning qonuniy huquqlaringiz yaxshi bo'ladi. Sizning tibbiy amaliyotingizning topshirig'iga mos keladigan muayyan usulga rioya qiling.
3 -
Mutaxassis bilan hamkorlikMutaxassis bilan hamkorlik - tibbiyot bo'limining moliyaviy holatini yaxshilashning ajoyib usuli. Mutaxassis, yangi shifokorlar oqimini olib keladi, ularning ba'zilari amaliyotda boshqa shifokorlarga o'tishi mumkin. Bundan tashqari, mutaxassis tibbiy idoraga yangi daromad keltirishi mumkin, bu daromadni oshirishi mumkin.
Agar yakka tartibdagi amaliyotingiz bo'lsa, boshqa shifokorlar bilan sherikchilik qilishingiz mumkin, ya'ni yagona guruhli amaliyotni, ko'p shifokor guruhi amaliyotini yoki shifokor amaliyotini boshqarish kompaniyasi.
4 -
Ildiz sababini aniqlangAgar shifoxonangiz dastlab yaxshi ishlagan bo'lsa va keyin bir kun to'xtagan bo'lsa, buning sababi bo'lishi kerak. Tibbiyot bo'limida har qanday o'zgarishlarni amalga oshirishni boshlashdan oldin, moliyaviy inqirozning haqiqiy sababini aniqlash kerak. Ko'p marta muammolar alomati e'tiborga olinadigan narsadir, chunki buni sezish eng aniq.
Afsuski, alomatlar bilan murojaat qilish, ba'zan muammo yanada yomonlashadi. Bu tibbiy muassasaga vaqt, pul va boshqa narsalarni noto'g'ri narsalarga qaratishga sarflaydi. O'zgarishni samarali amalga oshirishning yagona yo'li bu muammoni o'zi hal qilishdir. Tibbiy xizmat muammolari sababini aniqlashning bir nechta usuli.
- Hech qachon taxminlarga asoslangan o'zgarishlarni amalga oshiring
- Muammolarning ro'yxatini yaratish uchun baholashni bajaring
- Muammolarning ro'yxatini o'rganing
- Muammoni aniqlash uchun deduktiv mulohazadan foydalaning
- Tibbiy xizmat muammolarini hal qilishning asosiy sabablarini aniqlash