1 -
Kutish bilan tanishingizUshbu aniq bir umid yaratish uchun tibbiy xizmat direktori vazifasi. Bu ular bilan tanishish uchun xodimning ishidir. Tibbiy xodimlar, o'zlaridan kutilgan narsalarni bilmasdan va ularga erishish uchun harakat qilmasdan o'zlarining rollarida samarali bo'la olmaydi. Kutishlar bilan tanish bo'lmagan odam ko'pincha xodimni baliq kabi his qilmoqda. Sizni "cho'ktirish yoki suzmoq" talab qiladigan ishlarni bajarish sizni noto'g'ri ishlash uchun belgilaydi. Agar menejeringiz sizni aniq taxminlar bilan ta'minlamasa, uni sizga berishini iltimos qiling. Siz nima ekanligini bilmasangiz, vazifalarni samarali bajarishingiz kerak.
2 -
Berilgan resurslarning to'liq afzalligi olingAmaliyot yoki tibbiy bo'lim tomonidan taqdim etiladigan resurslar va vositalardan to'la foyda olish sizning maqsadlaringiz va umidlaringiz uchun juda katta yordam beradi. Bu ishni osonlashtirmaydi, ko'pincha ko'p vaqt va kuch sarflaydi. Misol uchun, ko'plab amaliyotni boshqarish dasturiy ta'minot tizimlari sug'urta ma'lumotlarini elektron tarzda tekshirishga qodir. Dasturiy ta'minotni ishlatib, telefonda kamida yigirma daqiqani sug'urta vakili yoki bir xil ma'lumotni olish uchun avtomatlashtirilgan tizimni tinglashi mumkin. Berilgan vositalarni ishlatish nafaqat samaraliroq, balki u sizni kutishingizga ham yordam beradi. Ishingiz samaradorligini oshirish uchun mavjud bo'lgan boshqa resurslar haqida tibbiy direktoringizga maslahat berishni unutmang.
3 -
Davom etayotgan ta'lim va malaka oshirishning to'liq afzalligiDavom etayotgan ta'lim va mashg'ulotdan to'liq foydalanish - bu ishning istiqbollarini amalga oshirishning yana bir yo'li. Ta'lim va ta'lim olish imkoniyatlaridan foydalanganingizdan foydalanib, o'zingizning ish faoliyatini yaxshilashda ishtirok etyapsiz. Ushbu ta'lim va mashg'ulotlar davomida super-foydalanuvchilar guruhning etakchilari sifatida paydo bo'ladi, ular boshqalarga yordam bera olmaydi. Agar siz super foydalanuvchi yoki qo'shimcha yordamga muhtoj bo'lsangiz ham, yangi narsalarni o'rganish va o'rganishni jiddiy qabul qilish uchun ochiq bo'lishi mumkin, bunda yuzaga keladigan o'zgarishlarga moslashish oson bo'ladi. Agar menejeringiz ta'lim va mashg'ulot imkoniyatlarini taklif qilmasa, ularni topish va ularni taklif qilish uchun o'zingizga topshiring.
4 -
Qachon kerakli rahbarlik va yo'nalishni so'rangSizning kuchli va zaif tomonlaringizdan qanaqadir kimgadir ko'proq bilasiz. O'z maqsadlaringizga o'zingiz erisha olmaganingizda hech qachon yordam so'rashdan qo'rqmang. Menejeringiz muvaffaqiyatsizlikni ko'rishni istamaydi va uskunalar, ta'lim va ta'lim etarli bo'lmaganida qo'shimcha manba hisoblanadi. Ko'pincha, ushbu resurslar sizni har qanday ishni bajarish uchun etarli bo'ladi. Shu bilan birga, qiyin vaziyatlarni boshdan kechirishga yordam beradigan boshqa bir qator ko'zlar va quloqlarga ehtiyoj bor. Yordam so'rashdan qo'rqmang!
5 -
Xodimlarning baholari uchun fikr-mulohazalarni ishlatishQuyidagilarni eslatish:
- Ishingizdan umidvor bo'lib qoldingiz
- Siz taqdim etilgan barcha resurslar va vositalardan foydalandingiz
- Siz ta'lim va mashg'ulotdan foydalandingiz
- Zarur bo'lganda yordam uchun tibbiy menejeringizga murojaat qiling
Endi yarim yillik va yillik baholashlar uchun vaqt keldi. Menejerlar va xodimlar, odatda, xodimlarni baholash yoki tahlil qilish maqsadlari haqida turli xil fikrlarga ega. Ba'zilar to'lovni oshirishni aniqlash, yaxshilash sohalarini aniqlash yoki kelajakda foydalanish uchun hujjatlarga ega bo'lish kerak, deb hisoblaydilar. Ba'zilar uchun bularning barchasi bo'lishi mumkin. Shuningdek, u xodimlarning ish faoliyatini yaxshilash uchun vositadir. Sizning fikringiz bilan taqdim etilgan mulohazalaringiz ishlashingizni yaxshilashga yordam beradigan juda qimmatli ma'lumotlardir.