Xodimlarni uzoq muddatli xizmatga jalb qilish va ishga olish qiyin. Karyera narvonlari yordam berish uchun ishga olish va / yoki saqlash vositasi sifatida xizmat qilishi mumkin.
Ishga tushadigan narvon - bu tashkilot orqali rivojlanib boradigan ish joylarining tizimli tartibda amalga oshirilishi. Ko'p sohalarda keng tarqalgan bo'lsa-da, qarish xizmatlari bu kontseptsiyani qabul qilish uchun sekinlashdi.
An'anaviy tarzda, martaba narvonlari iste'dodli xodimlarni rag'batlantiradi, tan oladi va mukofotlaydi.
Muvaffaqiyatli ishlash va qo'shimcha malakalarni egallash ta'lim yoki mashg'ulot orqali shaxslarni keyingi ish darajasiga tayyorlashga imkon beradi. Rasmiy martaba narvonlarini dasturlari tegishli mashg'ulotlarning ierarxiyasiga ega bo'lish uchun etarlicha kattalikdagi tashkilotlarda, shuningdek, narvonlarni ko'tarish uchun ruxsat berish uchun etarlicha o'sish va aylanishda bo'lishi mumkin.
Ishga tushadigan narvonni ko'chirish, tashkilotdagi vaqtni yig'ishdan ko'proq narsani talab qiladi. Xodimlar vakolatlarini va yangi vazifalarni bajarishga tayyorligini ko'rsatishlari kerak. Kichkina tashkilotlarda, martaba narvonlari norasmiy bo'lishi mumkin va xodimlarning potentsial imkoniyatlarni aniqlash va tajribali xodimlardan maslahat olish qobiliyatiga bog'liq.
Ko'rinib turibdiki, yuqori martabali narvonlari kirish darajasidagi ishlarni ochib, jismoniy shaxslarga maydonga chiqish va yuqori malakali bo'lish uchun o'z malakasini oshirish uchun rag'batlantiradilar. Bu qarish xizmatlariga juda muhtojdir.
Bir martaba narvoni vertikal progress bo'lishi mumkin, lekin bunga ehtiyoj qolmaydi.
Ilg'or tashkilotlar, shuningdek, insonning tabiiy ravishda yashashlari mumkin bo'lgan lateral va ilg'or pozitsiyalarini xaritada ko'rsatishadi.
Foyda
Ishga joylashish stendlarini joylashtirish samaradorlik, samaradorlik va tashkilotning samaradorligini optimallashtirish mumkin. Quyidagilarga yordam berishi mumkin:
- Xodimlarni saqlash
Karyera narvonlari xodimlar oldinga chiqish imkoniyatlarini ko'rib, tashkilot bilan qolishlari uchun rag'batlantiradilar. Ish beruvchilar qimmatli ayirboshlash, ishga olish va ta'lim xarajatlarini tejashadi.
- Ishchi mahsuldorligi
Rivojlanish imkoniyati xodimlarni ishlab chiqarish va ishni yaxshi bajarishga, yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishga undaydi. - Muvaffaqiyatni rejalashtirish
Karyera narvonlari tashkilotlarga kelajak uchun zarur bo'lgan ko'nikma, bilim va qobiliyatlarni rejalashtirish va ishlab chiqish imkonini beradi.
Zinapoyaning asl ma'nosi, ehtimol, ularning martaba rivojlanishida ishtirok etishi mumkin bo'lgan yo'lning noto'g'ri tasviri bo'lishi mumkin. Ko'plab tashkilotlardagi korporativ narvonlarda korporativ tuzilish, kichkina, huquqiy va autsorsinglar soni kamaygan. Shunday qilib, siz aytayotganingizdek, muvaffaqiyatli narvonga ko'tarilishingiz mumkin emas. Biroq, bu xodimlarni tashkilotga o'tish uchun mo'ljallangan bo'lishi mumkin emas.
Yanal martaba harakatlarida ishchilar o'z malakalarini turli xil, ammo shunga o'xshash kasblarga o'tkazishlariga imkon beradi. Shuning uchun siz ko'plab kishilarga qarashli maktabga kirasiz, masalan, odatda an'anaviy, asosan Amerika ishlab chiqarishdagi ishlardan va shunga o'xshashlardan ishlaydi.
Lateral harakatlar xodimlarning mavjud ko'nikmalarni kengaytirish, tashkilotning boshqa sohalari haqida bilish, yangi iste'dodlarni rivojlantirish, ko'p qirralilikni namoyish etish va kelajakda vertikal harakatlarga tayyorlash uchun yo'l bo'ldi.
Yuqori harakatchanlik nafaqat motivatsion karerani emas.
Orqaga jarohati sababli ushbu kasbda ishlashni davom ettira olmaydigan hamshira yordami tibbiyot terminologiyasini bilimli shifokor sifatida ishlatib tibbiy ro'yxatga olish yoki shifokorning shifokori lavozimiga o'tishi mumkin. Shunday qilib, aging xizmatlari provayderlari rivojlanish uchun vertikal va lateral yo'llar uchun javob berishlari kerak.
Qaerdan boshlanadi
Kasb-hunarga mo'ljallangan narvonlarini yoki kafelarni yaratish ba'zi bir asosiy ishlardan boshlanadi.
- Sanoat va kasblarni tahlil qiling.
Sizning sanoat uyushmalaringiz boshlash uchun ajoyib joy bo'lishi mumkin. - Sanoat pozitsiyalari bo'yicha mavjud barcha ma'lumotlarni to'plang.
- Standartlashtirilgan mehnat bozori to'g'risidagi ma'lumotlarni olish.
- Lavozimlar o'rtasidagi munosabatlarni tahlil qilishni boshlang.
- Kasb-hunarlarni qanday kasb etayotganini aniqlashni boshlang, mashg'ulotlarning nisbiy to'lashi va bilim, ko'nikma, qobiliyat va mashg'ulot mashg'ulotlar uchun zarurdir
Uzoq muddatli g'amxo'rlik sohasida jiddiy ishlarni amalga oshirishda past darajada ushlab turish, yuqori savdolashuv va bo'sh ish o'rinlari muhim muammolarni keltirib chiqaradi. Ushbu salbiy tendentsiyalar mijozlar va aholining g'amxo'rlik sifatiga ta'sir qilishi mumkin. Sifatli ishchi kuchi va sifatli natijalar o'rtasidagi aloqaning ortib borayotganidan dalolat bor. Ma ishbilarmonlik tashabbusi sanoat uchun ulkan yutuqlarni namoyish etadi.
Bemorlar va aholi uchun sifatli g'amxo'rlik tajribali ish tajribasidan boshlanadi. Xodimlar qimmatini sezganlarida, rivojlanish yo'lini ko'rib chiqing va ular kuchga ega bo'ladilar, ular o'zlariga kerakli bo'lganlari uchun emas, balki xizmat uchun chaqirishning bir qismi bo'lgani uchun juda ehtiyot bo'lishadi.