Tug'ma sindromi kabi maxsus ehtiyojlari bo'lgan bolalar ota-onalarga ular uchun kurashish uchun kerak
Deyvis sindromi singari maxsus ehtiyojlarga ega bo'lgan ota-onalar uchun ular uchun kuchli himoyachilar tanlashda ko'proq zarurat bo'lishi mumkin. Faol yoki jamoa etakchilari bo'lish orqali bunday ota-onalar o'z farzandlari va boshqalarga alohida ehtiyojlari uchun ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Ushbu maslahatlar bilan maxsus ehtiyojli bolalar uchun advokat bo'lishni biling.
Ota-onalar jamoatchilik rahbarlari bo'lishlari mumkin
Maxsus yordamga muhtoj bolalarning ota-onalarini birlashtirish uchun o'zingizning hududingizda mahalliy guruh tuzing, ammo yordam guruhlari haqiqiy muammo bo'lishi mumkinligini tushunib oling. Ko'pincha, agar qo'llab-quvvatlovchi guruhlar ota-ona bilan o'zaro munosabatlardan boshqa narsani taklif qilmasalar, a'zolar tushkunlikka tushishadi. Yordam guruhlari rahbarlari mahalliy tashkilotlarga uchrashuvlarda taqdimot qilish uchun mutaxassislarni taklif qilish, ota-onalar yoki xizmatlarning oilalariga javob berishlari haqida guruhlarga murojaat qilishlari mumkin. Ko'mak guruhining etakchilari, shuningdek, yoshi kattaroq maxsus bolalarning ota-onalarini taklif qilishlari kerak, chunki ular o'zlarining bilim va tajribalarini yosh maxsus yordamga muhtoj bolalarning ota-onalari bilan bo'lishishlari mumkin.
Ko'mak guruhining etakchilari uchrashuvlar davomida qiziqarli o'qish materiallarini almashishlari, muhim mavzular bo'yicha munozaralar tashkil etishlari va bolalarning alohida ehtiyojlari bo'lgan ota-onalarning umumiy tashvishlari bilan kurashish uchun strategiyalarni ishlab chiqishlari mumkin.
Ular ijtimoiy media orqali o'z guruhlarini targ'ib qilishi yoki onlayn guruh yaratishlari mumkin. Ota-onalar Facebookdagi maxsus guruhni yaratishi yoki maxsus bolalarni tarbiyalash bo'yicha blogni boshlashi mumkin.
Ko'p ota-onalar yillar o'tishi bilan kasbiy advokatlar yoki o'z jamoalarida etakchilar bo'lish uchun pul topish imkoniyatiga ega bo'lishadi.
Tashkilotlar doimo etakchilar va ota-onalarning yangi avlodlarini izlamoqda. O'zlarining ovoziga ishonadigan va o'zlarining ovoziga ishonadiganlar oxir-oqibatda o'zlarining sevgan narsalarini - advokatlik va etakchilikni amalga oshirishga imkon beruvchi martaba yaratishlari mumkin. Ota-onalar uchun pulli imkoniyatlar maktab tumanlari, erta aralashuv dasturlari va notijorat tashkilotlar orqali amalga oshiriladi.
Liderlarning xususiyatlari
Liderlar o'z jamoalarini yaxshi bilishadi va ularning ehtiyojlarini ob'ektiv tarzda ifodalashlari mumkin, ular eshitiladigan va tushuniladigan imkoniyatlarni belgilaydilar. Rahbarlar, bir xil sharoitda yashayotgan har bir kishi bir xil yoki bir xil fikr yoki ehtiyojga ega emasligini tushunadi. Liderlar odamlarning shaxsiy e'tiqodlarini o'zgartirishga harakat qilmaydilar. Ular turli fikrlash uslublariga hurmat va boshqalarga o'zlarining e'tiqodlarini jamoaga qo'yish o'rniga asosiy maqsadga intilishadi. Rahbarlar o'zlarini o'zlari boshqalar aytayotgan yoki o'ylayotgan narsalarni ko'rsatadigan xo'jayin yoki shaxs emas, balki boshqa bir guruh a'zolari deb hisoblashadi.
Rahbarlar rahbariyat boshqaruvni amalga oshirish bilan bog'liq emasligini tushunadilar. Buning o'rniga, bu urushda g'alaba qozonish uchun har bir kuchli tomonni aniqlashdir. Liderlar o'z tengdoshlariga kuch-qudratini ko'rsatib, ijodiy yo'llarni umumiy maqsadga erishish uchun ularni qo'llashni taklif qilishadi.
Rahbarlar o'zlarini boshqalarga ishonishga undashda quvonch topadilar. Bir rahbar har doim mas'uliyatni baham ko'rishni va jamoaning bir qismi sifatida o'sishni istaydi. Bu erda muvaffaqiyat muvaffaqiyatga erishishning umumiy maqsadidir.